Coaching gericht op de samenwerking tussen medische professionals. Geneeskunde vraagt tegenwoordig meer dan ooit om teamwork. Artsen zijn niet langer alleen verantwoordelijk voor hun eigen werk, maar moeten verder kijken dan hun eigen spreekkamer. In nogal wat gevallen van medisch tuchtrecht die de laatste jaren de pers haalden, was er niet alleen sprake van individueel, maar ook van collectief falen. Teamwork komt met team-verantwoordelijkheid. Maar hoe geef je zo'n teamaanpak in de praktijk handen en voeten? En wat is een team? 

Capir hanteert de term 'team' voor een groep mensen die samenwerken en van elkaar afhankelijk zijn voor het halen van hun doelen. Werken in een team vereist naast zelfkennis dus kennis van de ander en van de interactie tussen teamleden en de groep als geheel.