Strategische advisering op maat voor uw organisatie. Hoe kunt u effectiever besturen? Met deze opleiding is het mogelijk ‘maatwerk op locatie’ te leveren.

De werkwijze is als volgt:

• Indienen verzoek bij het Jan van Es Instituut.
• Nadere bepaling van de outline van de scholingsvraag, in overleg met het bestuur/management van de organisatie.
• Inventarisatie individuele leervragen, schriftelijk vooraf; de resultaten daarvan worden benut bij het verder invullen van de programma-onderdelen.
• Werken met deskundige externe sprekers, discussie en werkopdrachten.
• De bijeenkomsten vinden plaats met een tussenperiode van ca. 1 maand; per keer zullen 1 à 2 thema’s worden behandeld.

De bijeenkomsten worden als volgt inhoudelijk ingericht:

• Bespreking leervragen, te behalen leerdoelstellingen en als inhoudelijk thema ‘brede kader actuele ontwikkelingen eerstelijnszorg en de rol van zorgbestuurders’. Organisatie- en sturingsvormen, afstemming taken en rollen bestuur/ management/ professionals, good governance.
• Financieel bestuur, functionele bekostiging, zorginkoop, subsitutie, nieuwe ontwikkelingen. Beleidsregels, NZa, AWBZ, Wmo, zorgverzekeringswet en overige wettelijke regelingen.
• Juridische aspecten van bestuur, juridische aansprakelijkheid ketenzorg, door Populatiegerichte zorgverlening en relatie met lokale/regionale stakeholders.
• Visie en strategisch beleid (ontwikkelen, uitvoeren, evalueren), 'pdca' toepassen in bestuurlijke cyclus, ‘open space bijeenkomst’ en toewerken naar opdracht voor een meerjarenplan.
• Bespreking opdrachten die in voorgaande periode zijn uitgevoerd, opzetten meerjarenplan.