Medische staven en MSB’en spelen een belangrijke rol in de besturing en organisatie van de medisch specialistische zorg in het ziekenhuis. De besturing van deze organen zelf en van de samenwerking met de raad van bestuur en andere partijen in het ziekenhuis, is complex en volop in ontwikkeling. Tegelijkertijd staan er strategische ontwikkelingen en uitdagingen voor de deur; selectieve inkoop en marktwerking, portfoliodiscussies, externe samenwerking, krimpscenario’s en dergelijke.

Dit vraagt bestuurlijke professionalisering. Zowel de verdere ontwikkeling van het model en de procedures, maar zeker ook qua competenties (kennis en kunde) van verantwoordelijke stafvoorzitters en MSB-bestuurders. Deze professionaliseringsgroep steunt hen hierbij. Er wordt kennis en ervaring uitgewisseld, er wordt casuïstiek besproken en deelnemers reflecteren op hun rol en leiderschap. De begeleiders brengen relevante kennis en ervaring in en de deelnemers leren van ervaringen van collegae in andere ziekenhuizen. Dit alles in een veilige en vertrouwde leeromgeving.

Thema’s die aan de orde komen:

• Inzicht in de functie en rolinvulling van bestuurder van een medische staf of MSB; hoe geef ik invulling aan mijn bestuurlijke verantwoordelijkheid?
• De inrichting van een medische staf/MSB: organisatie- en besturingsstructuur. Hoe zorg ik voor een goede communicatie en besluitvorming?
• Wat zijn mijn ervaringen als staf-/MSB-bestuurder met de ziekenhuisbestuurders? Hoe kan ik de effectiviteit daarvan bevorderen?
• Hoe ga ik om met andere geledingen en organen in het ziekenhuis?
• Mijn rol en competenties als bestuurder: Welke leiderschapsstijl kies ik? Wat zijn mijn leidende kernwaarden en principes? Waar ligt mijn kracht en waar liggen mijn valkuilen? Hoe ga ik om met de belangentegenstellingen?