Leiding geven aan een behandelteam is een inleidende cursus organisatiekunde, leiderschap en beleid.

Het sturen en coördineren van een teambehandeling is een vak op zich. Naast kennis van de behandeling zijn ook andere vaardigheden nodig. Zoals het kunnen inspelen op de groepsdynamiek in teams, het leidinggeven aan professionals, kennis van en visie op het behandelbeleid en management-organisatiekunde. Al deze facetten komen tijdens de cursus aan bod. Iedere bijeenkomst heeft een centraal onderwerp met daaraan gekoppeld een theoriebespreking en vaardigheidsoefening. Een methodische onderbouwing voor professioneel, doelmatig en makkelijk leidinggeven.

Inhoud

• missie, visie, beleid in de teamorganisatie.
• leidinggeven: techniek, houding en stijl.
• bevoegdheid, mandaat en gezag.
• teamcohesie en samenwerking.
• normen en cultuur benutten.
• rollen in het team gebruiken.
• optimaal vergaderen.
• besluitvorming en onderhandelen.
• teamproblemen hanteren.
• vernieuwing teambehandeling.

De werkwijze is uitermate praktisch en gestructureerd. Iedere bijeenkomst heeft een centraal onderwerp met daaraan gekoppeld een theoriebespreking en vaardigheidsoefening. De theorie wordt meteen praktisch toepasbaar gemaakt in concrete technieken, die vervolgens worden getraind. Casuïstiek uit de teams van de deelnemers vormt het uitgangspunt en waar mogelijk worden praktijksituaties nagespeeld. Elke bijeenkomst eindigt met observatie- en oefenopdrachten die de keer daarop worden besproken. De dertig contacturen zijn verdeeld over vijf dagen van zes uur, met telkens een hoofdonderwerp voor de ochtend en één voor de middag.