Politiek bedrijven op een positieve manier betekent dat je in staat bent om waar te nemen wat de verschillende belangen zijn, om relaties op te bouwen en om vanuit authenticiteit het speelveld te beïnvloeden. Macht en politiek zijn in elke context aanwezig. Er zijn belangen, er is schaarste en er is speelruimte. Hoe ga je daarmee om als manager? Hoe kun je zicht krijgen op het speelveld waarin je acteert? Wie heeft welke macht? Wie zijn de spelers en wat zijn hun belangen? Wat is hun persoonlijke agenda?

Tijdens deze workshop onderzoeken we hoe je je kunt verhouden tot politiek gedrag in en buiten organisaties en daarmee meer toegevoegde waarde kunt leveren aan samenwerkingspartners binnen en buiten het ziekenhuis. Door te oefenen met eigen casuïstiek, onderzoek je hoe je in jouw eigen context meer zou kunnen bereiken door het repertoire aan invloedstijlen anders te hanteren.

Doelen van de dag:

• Inzicht hoe iedereen individueel en als groep zich verhoud tot het onderwerp macht.
• Inzicht bieden in de vier aspecten van politieke vaardigheid en je eigen ontwikkeling op die aspecten.
• Aan de hand van de vier aspecten met je eigen casus aan de slag.
• Verdieping op het onderdeel invloedvaardig oa door terugkoppeling van de uitslag van de invloedstijlentest.

Voorwerk:

• Invullen van politieke vaardigheidstest (eenvoudige Excel).
• Online invloedstijlentest door deelnemer en een feedbackgever.