De Businessgame- en metrokaart dag is de 2e seminardag van het Gelre Leiderschapsprogramma 2019-2020.

Deze dag kent de volgende onderdelen:

• Spelen game
• Reflectie en Vertaling naar de eigen organisatie en eenheid
• Koppeling van inzichten uit de game aan de Gelre strategie
• Onderzoek in de eigen werkpraktijk naar strategische experimenten, projecten en initiatieven
• Doel is de Vuca-wereld concreet tot leven brengen en vertalen van abstract begrip naar consequenties voor Gelre, de eigen eenheid en het eigen werk
• De vijf grote uitdagingen voor organisaties in de informatiesamenleving (meervoudige waarde creatie, nieuw organiseren, externaliseren, experimenteren/itereren en dataficeren) begrijpen en doorleven.
  • Kansen leren aangrijpen voor het persoonlijke waagstuk en leerdoelen en waagstuk aanscherpen.
  • Inleven in partijen in het ecosysteem van de zorg vanuit de rol van beslisser in je eigen organisatie.
  • Het belang van de kwaliteit en gezondheid van het ecosysteem als succesfactor voor de eigen organisatie gaan zien.
  • Verkennen technologische mogelijkheden voor de zorg en de implicaties daarvan op de eigen organisatie en het ecosysteem.
  • Ondernemerschap tonen en balanceren tussen experimenteren en onderzoekend handelen.
  • Begrijpen waarom informatiesystemen op orde hebben en informatie delen noodzakelijk zijn voor zowel anders organiseren als voor samenwerken met partners.
  • De strategie Koers 2025 koppelen aan de ontwikkelingen uit het trendspentagram, en de eigen organisatie en eenheid scoren.
  • Op persoonlijk niveau initiatieven, experimenten en projecten beoordelen op strategisch toegevoegde waarde en indien mogelijk nodig ideeen ontwikkelen voor alternatieven.