Het LUMC bevindt zich in een zeer snel veranderend en complex speelveld. Als het LUMC in deze context toonaangevend en toekomstbestendig wil zijn, vraagt dat nadrukkelijk om sturing, eigenaarschap en leiderschap. Een goed ontwikkelde leider zorgt dat ervoor dat medewerkers in positie worden gebracht om resultaten te halen en zich verder te ontwikkelen ten dienste van het LUMC en zichzelf.

Doelen van dit programma zijn het versterken van het individueel leiderschap door het vergroten van persoonlijk inzicht én verbreden van het leiderschapsrepertoire. Wij vinden het belangrijk dat een leider zichzelf en zijn grenzen goed kent: Waar ligt mijn persoonlijke kracht en effectiviteit en hoe zet ik deze in ten dienste van het LUMC, trouw aan de opdracht die ik meekrijg? En ook: waar ligt mijn kracht niet? Wat moet ik vooral doen, wat moet ik vooral laten en wat mag ik nog leren? Deze zelfkennis is nodig om staande te blijven en effectief te zijn in de complexiteit van de praktijk van alledag. Ook leidt deze zelfkennis tot inzicht hoe tot een effectieve teamsamenstelling te komen en het werk te organiseren.

Een ander doel is het vergroten van het bewustzijn en vaardigheidsontwikkeling op het vlak van een aantal strategische thema’s: sturing geven aan veranderingen, samenwerken, ontwikkelen van menskracht en aantrekkelijk werkgeverschap, continu verbeteren van klantwaarden. De grote uitdagingen van deze tijd vragen om multidisciplinaire samenwerking binnen en buiten de muren van het LUMC. Complexe problemen hebben leiderschap nodig om denkkracht en collectief netwerk te organiseren. Daarnaast leidt leiderschap tot een aanspreekcultuur waar men elkaar complimenteert en aanspreekt op zaken die beter kunnen en uitdaagt om continu te verbeteren en te vernieuwen.

Aan dit laatste doel wordt door een groep van zes deelnemers gewerkt aan een opgave in een LeerWerkGroep (LWG). Deze opgaven (zie bijlage) zijn onder meer tot stand gekomen in de co-creatiebijeenkomsten met hoger managers. Op basis van de gekozen opgaven worden de groepen samengesteld.