De verankering van de ziekenhuizen in de regio komt steeds meer onder druk. Trends als technologie, krimpscenario’s, profilering van ziekenhuizen, wachtlijsten en substitutie tussen zorgverleners tweede lijn leiden tot vervreemding tussen patiënt en zorgverleners. Het effect hiervan is o.a. dat zorgverleners steeds meer naar binnen richten en elkaar niet meer goed verstaan waardoor het zorgveld in de regio dreigt te fragmenteren.

Onze visie is vanuit het ziekenhuis, de zorgverleners en regio aan elkaar verbinden en actief gaan samenwerken om zo samen goede zorg te leveren en te overleven: samen zijn we aan zet.

Onze strategie is een Masterclass voor bestuurders, de interne stafraad en de toezichthouders waarin we een aanpak aanbieden om snel en duurzaam een regionale samenwerking te ontwikkelen om zo de zorg in de regio te verbeteren. De Masterclass is ontwikkeld in samenwerking met de SAZ.

Het programma van de Masterclass kent drie pijlers:

• 1. De strategie van het regionale ziekenhuis in het veranderende zorglandschap en de toenemende concentratie en specialisatie.
• 2. Het versterken van de samenwerkingsperspectieven tussen het regionale ziekenhuis, de huisartsen en aanbieders van care.
• 3. De samenwerking tussen het Medisch Specialistisch Bedrijf en het ziekenhuis om betere zorg in de regio te leveren.

We hebben 3 leerdoelen benoemd:

• Leerdoel awareness creëren.
  Deelnemers leren anders te kijken naar hun regio. Ze worden zich meer bewust van hun eigen intrinsieke kracht en hoe ze die anders kunnen benutten.
• Leerdoel perspectief bieden.
  Door in een andere omgeving te ervaren hoe daar de vergelijkbare problematiek is opgelost, transfereren naar de eigen werkomgeving.
• Leerdoel tools toepassen.
  De deelnemers leren methodieken toepassen aangereikt waarmee ze vanuit hun ziekenhuis een regionaal zorgnetwerk kunnen ontwikkelen.