![]() |
In deze training wordt u wegwijs gemaakt in het werken met het Visitatie-instrument dat gericht is op individueel functioneren van de huisarts. U oefent met gesprekstechnische kennis en vaardigheden die specifiek in dit gesprek aan de orde komen. U leert hoe u er in korte tijd in kunt slagen de essentie op te pikken uit het feedbackrapport, een constructieve relatie op te bouwen, de huisarts te begeleiden bij het formuleren van enkele ontwikkeldoelen en eventueel de huisarts te adviseren hoe hij/zij aan deze ontwikkeldoelen kan werken.
Vanaf 1 januari 2016 is deelname aan een visitatieprogramma door de Registratiecommissie Geneeskundig specialisten (RGS) als eis gehandhaafd bij de herregistratie van huisartsen. Het visitatieprogramma gericht op het individueel functioneren is facultatief voor huisartsen die hebben deelgenomen aan praktijkcertificering. In dat kader is een groot aantal gespreksleiders nodig. Op termijn, wanneer door alle huisartsen aan visitatie wordt deelgenomen, gaat het om ca. 200 personen die verspreid over het hele land beschikbaar zijn om gemiddeld 10 gesprekken per jaar te voeren.
NHG scholing heeft tot taak deze gespreksleiders visitatie (afgekort GLV) op te leiden en nascholing aan te bieden.
De aan de visitatie deelnemende huisarts bespreekt zijn haar feedbackrapportages met een GLV in een 1 uur durend gesprek. Om dit gesprek tot een waardevol onderdeel te maken wordt van de GLV heel wat verwacht. De GLV moet erin slagen om in korte tijd de essentie op te pikken uit het feedbackrapportages, een constructieve relatie op te bouwen, de huisarts te begeleiden bij het formuleren van ontwikkeldoelen en eventueel de huisarts te adviseren hoe hij/zij aan deze ontwikkeldoelen kan werken.
In deze training wordt u wegwijs gemaakt in het werken met het Visitatie-instrument dat gericht is op individueel functioneren van de huisarts. U oefent met gesprekstechnische kennis en vaardigheden die specifiek in dit gesprek aan de orde komen. U leert hoe u er in korte tijd in kunt slagen de essentie op te pikken uit de feedbackrapportages, een constructieve relatie op te bouwen, de huisarts te begeleiden bij het formuleren van enkele ontwikkeldoelen en eventueel de huisarts te adviseren hoe hij/zij aan deze ontwikkeldoelen kan werken.
Inhoud en onderwerpen: