![]() |
De meeste (para)medische opleidingen leveren goede zorgverleners af, maar helaas wordt het pas in de praktijk duidelijk dat in het huidige zorglandschap ook ondernemersvaardigheden essentieel zijn. Dat een praktijkhouder steeds meer moet ondernemen en dat deze ontwikkeling doorzet is inmiddels wel duidelijk. Zaken als integrale bekostiging bijvoorbeeld zorgen er voor dat een praktijkhouder meer moet organiseren, meer personeel moet aannemen, met andere woorden meer manager wordt.
DOKh biedt u een leergang met 3 (los te volgen) modules aan die u helpen bij het ontwikkelen van ondernemersvaardigheden. De onderwerpen zijn als volgt:
De 3e module staat in het teken van het personeelsbeleid. Hier staat centraal hoe we binnen de wettelijk grenzen (zoals ook besproken in de 2e module) optimaal kunnen profiteren van de praktijkmedewerkers en dit vertaalt zich dan in een (wettelijk verplicht) arbobeleid.
In de vorige modules is er gesproken over de wettelijke regels rond om het personeel. Deze module geeft een inzicht hoe het optimale uit het personeel te halen. Begrippen als motiveren, evaluatie en functioneringsgesprekken e.d. komen aan de orde. Maar ook uw leiderschap en bedrijfscultuur zijn enorm va belang. Hoe ziet de organisatie eruit en is dat effectief? Maar ook in dit onderdeel nog een wettelijke verplichting het formuleren van het ARBO beleid en het opstellen van een RI&E. Als al deze begrippen u slechts vaag bekend zijn is ook deze module en must.