![]() |
Nederland en de wereld om haar heen is in transitie. En verandert op alle fronten sneller dan ooit. Dit vraagt van organisaties dat ze zich anders organiseren. De kunst van verandering en transformatie is misschien wel de belangrijkste succesfactor ooit. Waar vroeger een bedrijf gemiddeld 67 jaar bestond is dat nu 15 jaar. Het tekort aan medewerkers is een van de belangrijkste uitdagingen voor iedereen die iets te maken heeft met zorg en welzijn. Als we nu niets doen, dan dreigt in de zorg in 2022 een tekort van 100 tot 125 duizend medewerkers. Maar het tekort aan mensen is niet het enige als we het hebben over transformatie van zorgorganisaties. Ook verandert de zorgvraag, zorg en welzijn groeien naar elkaar toe en technologie, digitalisering, innovatie en e-health bieden veel nieuwe mogelijkheden.
Werkgevers zijn aan zet als het gaat om de vormgeving van de organisatie van de toekomst. De maatschappelijke ontwikkelingen dwingen werkgevers om creatief en flexibel te worden of blijven. De huisartsenzorg heeft wendbare organisaties met wendbare werknemers en werkgevers nodig. Werknemers die meegroeien en de eigen bekwaamheid bijhouden maar ook fit, gezond en gemotiveerd blijven. En werkgevers die investeren in deze duurzame inzetbaarheid maar ook moeten zorgen voor regionale afspraken opdat concurrentie overgaat in samenwerking. De flexibiliteit die dit vraagt van mensen staat in contrast met de behoefte aan zekerheid die veel mensen eigen is. Verschuivende zekerheden die een beroep doen op de wendbaarheid.
De veranderende samenleving veroorzaakt een andere blik op zorg en welzijn. De invloeden van buiten worden met de dag groter. InEen zet haar jaarlijkse Tweedaagse in om vensters te openen naar ontwikkelingen die nog vaak als ver van het bed beschouwd worden.
Op de eerste dag van de Tweedaagse komen sprekers aan het woord om inspirerende vergezichten te schetsen. Maar om het niet bij vergezichten te laten, zullen vervolgens de onderwerpen verder worden uitgediept in de interactieve workshopsronde met best practices uit eigen gelederen. Met deze opzet beogen we de deelnemers ook daadwerkelijk handelingsperspectieven mee te geven die ze bij wijze van spreken de dag erna kunnen inzetten.De tweede dag start met een bijdrage van minister Bruno Bruins en professor dhr. Batenburg van het Nivel. Hun lezing is een opmaat naar de ‘Benen op tafel sessie’ met zorgverzekeraars en vertegenwoordigers vanuit de gemeentelijke en/of welzijnssector. De Tweedaagse wordt afgesloten met een verkiezing uit ‘Beste ideeën om als werkgever op de toekomst voorbereid te zijn’.
Naast een jaarlijks wisselend thema kent de InEen tweedaagse altijd als nevendoel dat de verschillende ledengroepen van InEen elkaar beter leren kennen en daardoor de eerstelijnszorg versterken. Immers weten wat er (op regionaal niveau) op je afkomt en wie je partners daarbij zijn, maakt dat je beter op de situatie kunt inspelen en de onderlinge samenwerking versterkt ten bate van de patiënt.