![]() |
U krijgt inzicht in de impact van een coachende basishouding en u krijgt concrete coachvaardigheden aangereikt. U reflecteert op eigen functioneren en wordt uitgedaagd om na te denken hoe u het vak als huisarts wilt invullen. Daarnaast leert u het zelfoplossend vermogen van uw patiënt, uw medewerker en uw collega aan te spreken.
De huisartsenpraktijk wordt steeds hectischer door een toename van het aantal taken en meer samenwerking met andere zorgverleners in grotere teams. Dat is voor velen leuk en uitdagend, maar brengt ook risico’s met zich mee. Want hebt u nog voldoende het gevoel dat u zelf de touwtjes in handen hebt en uw eigen keuzes kunt maken? Het verliezen van de passie voor het vak en burn-out ligt op de loer. Om dat te voorkomen, is het belangrijk dat de huisarts van nu in staat is om zichzelf te coachen. En dat is precies waar deze nascholing u bij helpt. U krijgt inzicht in de impact van een coachende basishouding en krijgt concrete coachvaardigheden aangereikt.
Binnen deze ervaringsgerichte workshop luistert u niet alleen, maar doet u mee. U leert en lacht én.. u komt daadwerkelijk in actie. Steeds wordt theorie gevolgd door oefenen, reflecteren op de ervaring en bespreken hoe dit direct binnen de praktijk van alledag kan worden gebruikt. Voor uzelf en voor anderen. Daarbij wordt u uitgedaagd om gesprekken niet ‘slechts’ zittend te doen. Het bewegen en het gebruiken van ‘het lijf’ opent nieuwe inzichten. Naast ratio dus ook voelen. Enkele thema’s die in de workshop de revue passeren:
Vanwege het direct oefenen met en het reflecteren op de aangeboden leerstof wordt het leerproces versneld. De nieuwe inzichten en vaardigheden kunt u de volgende dag binnen uw eigen praktijk toepassen. En om de transitie naar de praktijk te ondersteunen, wordt 1 tot 2 maanden na afloop van de workshop met elke deelnemer individueel een coachgesprek gevoerd (telefonisch).
U krijgt nieuwe inzichten die het werk leuker en minder stressvol maken. En die u bovendien direct kunt toepassen in uw communicatie met patiënten en collega's. Met de aangereikte technieken en manier van werken kan een 'spel' ontstaan tussen hen en u, waarbij u hen uitdaagt om meer verantwoordelijkheid te nemen voor hun situatie en daarvoor oplossingen te bedenken. Maar ook om te komen tot een keuze en deze zelf te realiseren. Met andere woorden, in plaats vanuit uw rol als 'oordelende' expert leert u juist veel meer vanuit nieuwsgierigheid te kijken en te luisteren naar de ander en van daaruit zijn/haar potentieel en verandervermogen aan te spreken.