Effectief medisch leiderschap staat in veel (STZ)-ziekenhuizen hoog op de agenda. Van medici wordt in allerlei formele functies en posities een bijdrage verwacht aan de besturing en organisatie van het ziekenhuis. Deze functies zijn erg waardevol, maar niet altijd gemakkelijk.

Er kan sprake zijn van verschillende loyaliteiten en verantwoordelijkheden: als dokter, als 'maat' in de vakgroep, als medisch leider. De problematiek is soms inhoudelijk ingewikkeld en de procesmatige complexiteit kan groot zijn. Er moet immers worden samengewerkt met veel andere functionarissen en partijen in het ziekenhuis. Daarbij hebben de meeste medisch leiders beperkte tijd en ontberen zij uitvoerige managementervaring en -scholing.

Professionalisering van medisch leiderschap is daarom van belang. Ruim twintig jaar ervaring met 'stafvoorzittersgroepen' leert dat professionaliseringsgroepen met collegae uit verschillende ziekenhuizen hieraan in sterke mate bijdragen. Op initiatief van de STZ starten wij daarom ook professionaliseringsgroepen voor andere 'medisch leiders' zoals medisch managers, Chief Medical Officers (CMO's), medisch leiders van zorgpaden, voorzitters van een kwaliteitsraad of -commissie, opleiders of als voorzitters van een vakgroep.

In deze professionaliseringsgroepen wordt kennis en ervaring uitgewisseld, casuïstiek besproken en reflecteren deelnemers op hun rol en leiderschap. De begeleider brengt relevante kennis en ervaring in en de deelnemers leren van ervaringen van collegae in andere ziekenhuizen. Dit alles in een veilige en vertrouwde leeromgeving. De professionaliseringsgroepen bieden daarmee een mooi vervolg en aanvulling op opleidingen zoals Imagine2 van Erasmus Centrum voor Zorgbestuur.