MENU
Advertentie
Advertentie
tijdsduur
Reeks
organisatie
TIAS Business School
kosten
basistarief
€ 31000
informatie
gebied:
Overig
categorie(ën):
Management
ICPC:
-
sponsoring
Onbekend
accreditatie
accreditatie
40
punten
locatie
TIAS School for Business and Society
Kroonstraat 50
3511 RC Utrecht
☎ +3113 4668 600
overig
16
Mei
2018
Master of Health Administration
Deze bijeenkomst is reeds geweest
Wilt u toekomstige nascholingen vinden:
Op het gebied van:
'Management'
Van aanbieder:
TIAS Business School
In de omgeving:
Utrecht

De deeltijd opleiding Executive Master of Health Administration (MHA) is gericht op leidinggevenden en beleidsmakers in en nabij de zorg. Aan de hand van wetenschappelijke theorie gekoppeld aan de praktijk leer je de zorg vanuit verschillende perspectieven te bekijken. Gedurende het hele programma combineer je een analytische benadering met praktijkgerichte en duurzame oplossingen. 

Je ontwikkelt je in 15 maanden tot een besluitvaardige leider die balans brengt tussen bedrijfsmatigheid en klantgerichtheid. Studeer bij TIAS en zet je nieuwe kennis en vaardigheden in om het verschil te maken in business and society.

  • Ontwikkel je eigen leiderschap, ondernemerschap en implementatiekracht.
  • Leer ontwikkelingen in andere sectoren te duiden op hun betekenis voor de zorg.
  • Vertaal nieuwe wetenschappelijke inzichten direct en heel praktisch naar de zorgsector.
  • Verricht binnen de opleiding een strategisch assessment voor je eigen organisatie.

Het programma is opgebouwd met behulp van vier ‘rode draden’.

  • De eerste rode draad betreft het strategisch proces. Dit loopt van de algemene uitgangspunten van de sector en organisaties naar de uitvoering of implementatie.
  • De tweede rode draad loopt van ‘buiten’ naar ‘binnen’: de zorg wordt eerst in de bredere maatschappelijke en internationale context met haar ontwikkelingen geplaatst, waarna meer ingegaan wordt op interne condities tot effectief en efficiënt zorgaanbod. Dit is de ‘outside-in’ benadering van de zorg gevoed door de centrale rol van de zorg in de maatschappij. Hier komt de visie van TIAS betreffende business & society tot zijn recht.
  • De derde rode draad loopt van leren en absorberen naar etaleren en demonstreren: van het kennismaken met bestaande wetenschappelijke inzichten naar het omzetten hiervan in concepten, theorieën en benaderingen die functioneel zijn in de praktijk. Deze rode draad loopt van het leren van bestaande kennis naar een verantwoorde toepassing.
  • De vierde rode draad betreft het ontwikkelen van inzicht in persoonlijk leiderschap en toepassen van dit inzicht in de praktijk en binnen de maatschappelijke context. Persoonlijk leiderschap is immers de sleutel tot succes binnen de werkomgeving en de loopbaan ontwikkeling.

De rode draden lopen vaak parallel. Maar soms botsen ze of raken verstrengeld. Dit is dan het gevolg van de manier waarop de zorg zich over tijd ontwikkelt. Soms levert het werken met de rode draden spanning op maar deze spanning heeft een functioneel aspect omdat ze de complexe vraagstukken in de zorg tot uitdrukking brengt.

Hebt u suggesties voor het verbeteren van deze pagina of algemene op- of aanmerkingen met betrekking tot onze website? Laat het ons hier weten!