Vincent van Gogh heeft in samenwerking met de Business Universiteit Nyenrode een eigentijds Foundation of Managementprogramma voor de GGZ (FMA GGZ) ontwikkeld dat managers en medisch of agogisch geschoolde professionals en andere beroepsprofessionals zoals verpleegkundig specialisten een algemene bijscholing biedt. Het programma dat management vaardigheden vanuit bestuurskundig/bedrijfskundig perspectief toespitst op de praktijk van deze professionals maakt dat de bijscholing de volgende competenties versterkt:

• Management vaardigheden
• Communicatie
• Reflectie op het eigen beroepsmatig handelen in de praktijk
• Versterken van de eigen supervisiepraktijk en intervisievaardigheden op het scheidsvlak van de medisch inhoudelijke context met de aan businesscases ten grondslag liggende bedrijfskundige/bestuurskundige inzichten.

Met deze in company uitvoering voor haar specialist-managers die leiding geven aande RVE'svan Vincent van Goghwordteen intensief programma aangeboden met dezelfde doelstellingen als de FMA GGZ.
Hiermee brengtVincent van Gogh haar ambitie ‘maatschappelijk betekenis toe te voegen aan de regio’ een stapje verder door nieuwe impuls te geven aan 'leiderschap in de zorg'. Dus ook voor haar eigenspecialist managers die met de extra geboden bagagehun duale verantwoordelijkheid meer inhoud kunnen geven.

Voor medisch specialisten en (GZ-/klinisch/neuro-) psychologenblijft het aanbod van dede reguliere FMA GGZ staan.Het FMA GGZ is modulair opgezet en sluit aan bij de reguliere FMA die door de Business Universiteit Nyenrode wordt gegeven. Een eerste toets onder potentiële deelnemers en hun bestuurders heeft aangetoond dat de FMA GGZ in een duidelijke behoefte voorziet.

De deelnemers maken kennis met de hedendaagse wetenschappelijke standaarden op genoemde domeinen en algemeen aanvaarde inzichten om hun eigen vraagstukken te toetsen aan de geboden inzichten. De deelnemers worden hierin begeleid door docenten en praktijkdocenten die hierin vakinhoudelijk en didactisch zijn gekwalificeerd.

Juist door hen vanuit andere sectoren dan de zorg kennis te laten maken met hoe andere sectoren werken en systemen op elkaar inwerken ontstaat een breed onderzoeksframe waarin de Businesscases zullen worden getoetst aan de geboden theoretische kennis. In groepjes van 3 of 4 deelnemers wordt samen gewerkt en worden individuele leervragen gekoppeld aan de dagelijkse praktijk van de deelnemers. Door de FMA GGZ samen met andere stakeholders in de zorgketen aan te bieden wordt het collectief leren in de hele keten ondersteund.

De FMA GGZ wordt geleid door een Programmaraad waarin zowel bestuurders als vertegenwoordigers van de aanpalende werkvelden zitting hebben.

Een programma voor leidinggevende, medisch professionals, psychologen, klinisch psychologen/klinisch neuro psychologen en psychotherapeuten, verpleegkundig specialisten en high potentials werkzaam in de keten van GGZ gezondheid welzijn en betrokken overheden. Na afloop van het programma zijn deelnemers in staat:

• met een gedegen visie en (bedrijfskundige) kennis mee te praten over GGZ-specifieke problemen op bestuursniveau.
• om te gaan met complexiteit en dynamiek van besturen en daarvoor in het eigen gebied focus aan te brengen.
• beter in staat binnen en buiten de eigen keten samen te werken.
• verschillende, soms tegengestelde, belangen te overbruggen en (organisatie)gedrag effectief te beïnvloeden.
• bedrijfsprocessen en ketens te optimaliseren.
• financiële prestaties en risico’s te beheersen.
• genieten van persoonlijke groei en het vermogen tot zelfreflectie en steviger leiderschap.