Oplossen van moeilijke regionale problemen - Netwerkbijeenkomst 2018
Als bestuurder in uw regio loopt u regelmatig tegen kwesties aan die niet zo eenvoudig zijn op te lossen, waarin veel partijen een rol spelen en die vaak veel tijd vragen. Maar voor de huisartsen en de zorg van wezenlijk belang zijn. Denk bijvoorbeeld aan de problematiek rond ANW- EN SPOEDZORG, werkdruk en continuïteit van de huisartsenzorg. Aanpakken hiervan vraagt leiderschap en inzicht in het oplossen van complexe problemen.
Leerdoelen:
- Anders kijken naar bestaande vraagstukken en situaties.
- Herkennen van de aard en complexiteit of gecompliceerdheid van strategische vraagstukken.
- Samenwerken aan toekomstscenario’s die passen bij de eigen organisatie en regio als onderdeel van visievorming.
- Herkennen van speelveld in een regio: omgevings- en stakeholdersanalyse kunnen maken, beleidsstukken kunnen vertalen naar gevolgen voor de regio.
- Impact van technologische ontwikkelingen onderkennen en vertalen naar eigen regio/zorgorganisatie. Kennis opdoen van gevolgen Big Data en andere ontwikkelingen voor ons toekomstige werk.
- Leren hoe strategische keuzes te maken op basis van bestaande date en toekomstige verwachtingen.
- Samenwerken, leiderschap tonen in visievorming, acties benoemen en vanuit deze acties mogelijke projecten rondom Spoedzorg in deze fictieve regio. Leren benoemen en gebruiken van kwaliteiten in de groep.