Het betreft een incompany leergang voor Medrie Zwolle

De bijeenkomsten worden als volgt inhoudelijk ingericht:
1. a. Bespreking leervragen, te behalen leerdoelstellingen en als inhoudelijk thema ‘brede kader actuele ontwikkelingen eerstelijnszorg en de rol van zorgbestuurders'; door Marc Bruijnzeels, directeur Jan van Es Instituut
b. Organisatie- en sturingsvormen, afstemming taken en rollen bestuur/management/professionals, good governance; door Dite Husselman, o.a. directeur Medrie Zwolle
2. a. Organisatie- en sturingsvormen, afstemming taken en rollen tussenbestuur, management en professionals, good governance; door Adrie Evertse, bestuurder st KOEL
b.Stakeholders-analyse en toepassing in eigen omgeving. Het in kaartbrengen van de (samenwerkings)partner in je eigen omgeving door Nanne Dodde, zelfstandig adviseur
3. a. Juridische aspecten van bestuur, juridische aansprakelijkheid ketenzorg, door Nicole Kien, Kien Legal
b.Financieel bestuur, functionele bekostiging, zorginkoop, substitutie door Aldien Poll, zelfstandig adviseur
4. Visie en strategisch beleid (ontwikkelen, uitvoeren, evalueren), "pdca" toepassen in bestuurlijke cyclus, ‘open space bijeenkomst' en toewerken naar opdracht voor een meerjarenplan; door Peer Elshout, senior adviseur/partner bij Damhuis, Elshout, Verschure
5. Bespreking opdrachten die in voorgaande periode zijn uitgevoerd, opzetten meerjarenplan; door Marc Bruijnzeels.