De ziekenhuissector bevindt zich in een transitiefase. Verzekeraars krijgen vanuit de politiek nauwelijks ruimte om hun premies te verhogen en gaan inkopen op de toegevoegde waarde van de specialistische zorg. De maatschappij verwacht van de ziekenhuizen continue beschikbaarheid van de beste zorg. 

Verzekeraars hebben hun inkoopbeleid hiertoe structureel omgebogen naar meerjaren contractering. Deze contracten stellen ziekenhuizen voor een serieuze uitdaging, en ook voor mooie kansen. Positionering is onvermijdelijk. Doelmatigheid gaat verder dan efficiency. Groeien gaat niet zonder afstoten. Ketendenken wordt de regel. Belangen van verzekeraar, ziekenhuis en medisch specialist moeten gelijk gericht gaan worden.

Dit heeft zijn invloed op het beleid in de bestuurskamer en de spreekkamer. Om goede keuzes te kunnen maken hebben ziekenhuis, manager en specialist krachtige informatievoorziening nodig op dagelijkse basis. Tijdens het congres ‘De kracht van informatie, de zorg in transitie’ brengen we bestuurders, medici, managers, financials en andere betrokkenen in de zorg samen.

Vanuit vier pijlers gaan we tijdens het Performation event scherp met elkaar in gesprek over de kracht van informatie en de rol die informatie kan spelen in de transitie van de zorg.

• Vanuit de patiënt; Geeft betere informatie de patiënt meer kwaliteit van leven? - Een patiënt, IKNL en Santeon bespreken op inspirerende wijze de bijdrage die informatie biedt bij het verbeteren van de kwaliteit van zorg en leven voor de patiënt
• Vanuit de arts; Evidence based medicine: de kracht van het elektronisch patiëntendossier? Hans Buller, hoogleraar kindergeneeskunde en Markus Oei bespreken hoe met betere en betrouwbare informatie de dokter beter medische beslissingen kan nemen.
• Vanuit de organisatie; Hoe kom je met informatie sterk uit moeilijke tijden? Vanuit het Medisch Spectrum Twente worden inspirerende voorbeelden gegeven van hoe informatie helpt om de organisatie van de zorg slimmer te organiseren en financiële middelen doelgerichter in te zetten.
• Vanuit de maatschappij; de transitie naar ketenzorg: maatschappelijk noodzakelijk, maar hoe organiseer je het? Onder meer Roland Eising van Zilveren Kruis ligt toe hoe vanuit de optiek van de verzekeraar de transitie van keten zorg naar keten denken in gang wordt gezet.

Het belangrijkste leerdoel voor medisch specialisten is om inzicht te geven in de kansen die informatie biedt om hoogwaardig en doelmatig te werken in de transitie die de zorg doormaakt. Daarnaast worden zij vanuit verschillende invalshoeken geïnformeerd over de informatievoorziening binnen ziekenhuizen. Welke informatie is beschikbaar en hoe kunnen zij deze inzetten om de dagelijkse praktijk van (medische) beslissingen te verbeteren.

Verder wordt ingegaan op de volgende leerdoelen:

• Samenwerking: tijdens dit event doet de specialist kennis op over andere disciplines binnen de zorg, die hij kan gebruiken bij interdisciplinaire samenwerking.
• Maatschappelijk handelen: de registratie van zorg komt tijdens het event uitgebreid aan bod, dit zorgt ervoor dat de specialist nog beter volgens de relevante wettelijke bepalingen handelt
• Organisatie: tijdens het event doet de specialist kennis op van effectiviteit en doelmatigheid van zorgprocessen en zorgkosten
• Professionaliteit: tijdens het event worden tips gegeven om hoogstaande patiëntenzorg te leveren met behulp van de digitalisering.

Evenals in eerdere edities vindt na afloop van dit congres een digitale evaluatie plaats.

Op onze website maken we de komende tijd nog meer informatie bekend over het Event. www.performation.com/event2018/programma