Specialisten ouderengeneeskunde krijgen in toenemende mate de ruimte om leiderschap te tonen op de werkvloer. Functies als eerste geneeskundige en medisch manager bestaan al geruime tijd, maar ook in diverse samenwerkingsverbanden, projecten en commissies heb je als specialist regelmatig een leiderschapsrol. Op welke manier kun je deze kans het beste benutten?

In de leergang 'Leiderschap in ontwikkeling' wordt je als SO toegerust met nieuwe kennis en vaardigheden op het gebied van leiderschap en organisatie. Je wordt uitgedaagd om een eigen leiderschapsstijl te ontwikkelen die aansluit bij jouw persoonlijkheid, affiniteit en talenten.

De leergang bestaat uit vijf themabijeenkomsten. Iedere bijeenkomst bestaat uit een interactieve training, gevolgd door een begeleide intervisie.

Tijdens de vijf bijeenkomsten worden de volgende onderwerpen behandeld:

• (Persoonlijk) leiderschap
• Teamontwikkeling
• Profilering en positionering
• Verandermanagement
• Krachtig in je rol: ingevuld op basis van de wens en behoefte van de groep (Bijv. mediatraining, pitchtraining, zorgfinanciering in de toekomst etc.)

De groepsdynamiek is een belangrijk leermiddel tijdens deze leergang. Nieuwe vaardigheden en rollen worden uitgediept en toegepast in de groep. Na afloop van de leergang bestaat de mogelijkheid om door te gaan met intervisie bijeenkomsten, desgewenst met begeleiding.

De leergang is ingericht voor specialisten ouderengeneeskunde met een leidinggevende functie of die een leidende rol nemen binnen het team waar zij werkzaam zijn. Specialisten met ervaring of affiniteit in deze richting zijn van harte uitgenodigd.