Substitutie van zorg - Samenwerking eerste lijn & specialisten – in samenwerking met Academie voor Medisch Specialisten

In toenemende mate wordt er door medisch specialisten en huisartsen samengewerkt om de zorg zo dicht mogelijk bij huis te organiseren. Deze zogenaamde substitutie van zorg van de tweede naar de eerste lijn is onvermijdelijk gezien de toenemende vraag en relatief krimpende middelen. Landelijk worden afspraken gemaakt over de beschikbaarheid van budget onder de voorwaarde van lokale afspraken tussen zorgverzekeraar, huisartsen en ziekenhuis/medisch specialisten. De ervaring leert dat substitutie van zorg succesvol is als medisch specialisten en huisartsen elkaar versterken. Zorginhoudelijke afspraken liggen aan de basis. Substitutie komt niet tot stand zonder goede samenwerking, én de juiste financiële randvoorwaarden zijn nodig.

Om u op een goede manier voor te bereiden op het zelf aan de slag gaan met substitutie bieden de Academie voor Medisch Specialisten (met een breed netwerk onder de medisch specialisten) en het Jan van Es Instituut (met een breed netwerk onder de huisartsorganisaties) samen een tweedaagse training ‘Substitutie van zorg’ aan.

Programma: In deze training leert u de belangen van de diverse stakeholders kennen, krijgt u inzicht in succes- en faalfactoren van substitutie en gaan we in op het regelen van governance. Praktijkervaringen uit reeds gerealiseerde projecten op dit gebied worden uitgebreid behandeld, en er wordt aandacht besteed aan het schrijven van een businesscase.Met gastsprekers uit de wereld van brancheverenigingen, wetenschap en praktijk, aangevuld met eigen praktijkcases, krijgt u voldoende bagage om substitutie in te kunnen zetten.

De eerste cursusdag staat voornamelijk in het teken van de theorie. Aan de hand van de Handreiking Substitutie van de FMS wordt achtereenvolgens ingegaan op definities en algemene randvoorwaarden voor substitutie. Daarna volgen ervaringen uit eerdere projecten met de ketenzorg en wordt ingegaan op de vakinhoudelijke onderbouwing van substitutie van zorg.

Dag twee wordt gestart met de succes- en faalfactoren die van invloed zijn op het slagen van substitutieprojecten, gevolgd door bespreking van twee substitutieprojecten uit de praktijk. Aan de hand van een praktijkvoorbeeld wordt het maken van een businesscase toegelicht. Afgesloten wordt met een discussie over welke zorginhoudelijke thema’s zich lenen voor substitutie.