Green Belt in Lean opleiding

De Green Belt in Lean opleiding zal op de locatie van het MMC uitgevoerd worden en is bedoeld voor projectleiders en leidinggevenden die verantwoordelijk zijn of gaan worden voor veranderingsprocessen binnen het MMC. In deze opleiding staan verschillende real-life cases en oefeningen centraal en zullen de trainers hun brede ervaring in Lean in de zorg delen teneinde op korte termijn de eerste verbeterinitiatieven succesvol af te laten ronden door de projectleiders. De opleiding wordt bij voorkeur verdeeld in blokken met een tijdsinterval van 3–4 weken tussen ieder blok zodat de deelnemers het geleerde parallel aan de opleiding in praktijk kunnen brengen. Onderstaand programmavoorstel is na overleg aan te passen op uw specifieke wensen.

Het doel van deze training is de deelnemers op te leiden tot Green Belt in Lean. De deelnemers krijgen de bagage om zelfstandig (kleinschalige) verbeterinitiatieven uit te voeren en projectdoelstellingen te realiseren. Na het succesvol afleggen van het theorie-examen ontvangen de deelnemers het Green Belt in Lean certificaat.

Programma

Introductie in Lean

• Wat is Lean / Wat is Lean niet?
• Wat maakt het ‘Toyota Production System’ zo succesvol?
• De vijf stappen van Lean Thinking.
• De acht vormen van verspilling.
• Introductie van het Lean transformatiemodel.

Value Stream Mapping

• Productfamilies definiëren
• Het maken van de current en future state
• Implementatieplan

Operationele stabiliteit

• 5S Werkplek organisatie (Scheiden, Schikken, Schoonmaken, Standaardiseren en Standhouden).
• Visueel management.
• Standaard Werk.
• Lean operational management (dagstarts, keek op de week en verbeterborden).
• Ingebouwde kwaliteit (Poka Yoke).

Continu verbeteren

• Kaizen
• Problem solving
• PDCA (Plan Do Check Act)
• A3 methodiek

Om succesvolle verbeteringen te realiseren wordt ook ingegaan op een aantal veranderkundige aspecten zoals draagvlak creëren, weerstand overwinnen en het borgen van de verbeterinitiatieven.

De opleiding Green Belt in Lean leert de deelnemers:

• Zelfstandig Lean tools en technieken op Green Belt niveau toe te passen.
• Verspilling en de oorzaken ervan te herkennen.
• Effectief procesdenken, klantgericht en outside-in denken.
• Binnen een organisatie draagvlak en acceptatie te creëren voor verbeterinitiatieven.
• Effectief workshops faciliteren.
• De doorlooptijd van processen te verhogen en tegelijkertijd een hoger kwaliteitsniveau te realiseren.