Na een calamiteit of ander type ernstig incident vindt waarheidsvinding inzake de omstandigheden en handelingen die tot het incident hebben geleid plaats. De intensiteit van dit proces wordt veelal bepaald door de ernst van de onbedoelde schade en de complexiteit van het gebeurde. Bij een incident spelen directe en achterliggende oorzaken een rol. De achterliggende oorzaken zijn van generieke aard en verantwoordelijk voor het bestaan van een onveilige context, waarin meerdere incidenten zich zouden kunnen ontwikkelen. Deze oorzaken zijn systeem gerelateerd en raken aan de verantwoordelijkheid van de hogere echelons in de organisatie. Een Tripod Incidentanalyse is er op gericht om deze achterliggende oorzaken aan het licht te brengen. Daardoor wordt niet alleen herhaling van het actuele incident voorkomen, maar kan tevens de onveilige context worden aangepakt. Daardoor worden ook andere door deze context veroorzaakte incidenten minder waarschijnlijk.  

In dit proces worden twee fasen onderscheiden:

1. Het verzamelen van informatie/feiten (het onderzoek), en
2. de ordening van deze informatie/feiten (de analyse).

In een Tripod BETA Incidentanalyse Training ligt de nadruk op fase 2, de analyse. In deze nascholing leren de deelnemers hoe ze de in een onderzoek beschikbaar gekomen informatie/feiten op een logische wijze kunnen ordenen, waardoor de causale relatie tussen de directe en achterliggende oorzaken zichtbaar wordt.

Tijdens de training wordt gebruik gemaakt van de Tripod BETA guide (Engels) en van de Wegwijzer (Nederlands).

Aan het eind van een Tripod BETA Incidentanalyse Training:

• begrijpen de deelnemers het Tripod concept.
• begrijpen de deelnemers de Tripod BETA analyse-techniek en kunnen deze toepassen.
• zijn de deelnemers bekend met de organisatie van een Tripod Incidentanalyse-proces.
• kennen de deelnemers het standaard Tripod BETA Incidentanalyse rapportage-model.
• hebben zij met goed gevolg een kennistest afgelegd.