De leergang is specifiek bedoeld voor ca. 70 deelnemers (divisiebesturen, afdelingshoofden en stafdirecteuren) van het Leids Universitair Medisch Centrum.

De leergang sluit aan bij de strategische doelstellingen en leiderschapsvisie van LUMC en bevordert een ‘cultuur’ die:

• ‘open’ is (waar men elkaar aanspreekt en ook complimenten geeft).
• ‘veilig’ is, waarin men incidenten kan melden in de wetenschap dat het incident zorgvuldig zal worden onderzocht en geanalyseerd om ervan te leren en herhaling te voorkomen. Waar men verantwoordelijkheid neemt voor eigen handelen binnen een veilig systeem.
• coachend leiderschap stimuleert: vragen stellen, luisteren, niet te snel oordelen, durven loslaten, durven delegeren etc.
• keuzes maakt en focust.
• waardedenken èn systeemdenken tot uitgangspunt heeft.
• diversiteit bevordert en daadwerkelijk aanwendt om tot betere resultaten te komen.

Het programma biedt:

• Hoogwaardige inzichten en kennis van bijv. excellente topdocenten (van Oxford bijv.) aan workshops, trainingen en Masterclasses waarin excellent gedrag ingeoefend wordt (luisteren, vragen stellen, vergroten empathisch en verbindend vermogen).
• Discipline (normen, waarden, spelregels, gedrag) aan onderling samenspel, keuzevrijheid, spelplezier en virtuositeit.
• Tradities (van het Huis) aan vernieuwingskracht en grensverleggend vermogen: het Leids Model aan diversiteit en inclusie.
• Autonomie en authenticiteit (van je eigen leiderschap) aan verbindend vermogen (en het Huis).
• Leiderschapsinzichten aan leiderschapsgedrag en voorbeeldgedrag.
• Overal goed in willen zijn (breedte) aan kleur bekennen, focus, excellentie (diepte).
• Veelheid van parallelle projecten aan systeemdenken.
• Vermijdingscultuur aan productief conflict en veiligheid.
• Ratio koppelen aan behoefte aan menselijke maat: ziel en zakelijkheid.