MENU
Advertentie
Advertentie
tijdsduur
Reeks
organisatie
TIAS Business School
kosten
basistarief
€ 4750
informatie
gebied:
Overig
categorie(ën):
Management
ICPC:
A
sponsoring
Onbekend
accreditatie
accreditatie
40
punten
locatie
TiasNimbas Business School Campus Utrecht (oude locatie)
Kromme Nieuwegracht 39
3512 HD Utrecht
☎ +3113 4668 600
overig
27
Mei
2016
Clinical Business Administration - Een samenwerkingsverband van TIAS, De Jonge Specialist en Stichting Medical Business
Deze bijeenkomst is reeds geweest
Wilt u toekomstige nascholingen vinden:
Op het gebied van:
'Management'
Van aanbieder:
TIAS Business School
In de omgeving:
Utrecht

Het programma richt zich op alle artsen, extramuraal, klinisch etc. We doelen op iedereen die minimaal basisarts is ongeacht het specialisme. We richten ons in de marketing op de leden van de Jonge Specialist en stichting Medical Business. Echter de doelgroep is breder: alle basisartsen die curatief werkzaam zijn plus apothekers vallen binnen de doelgroep (mits zij jong en ambitieus zijn).

Het programma heeft het karakter van een MBA (Master of Business Administration) met dien verstande dat het intensiever is maar wel korter (namelijk 12 maanden) en dat “bedrijfsvoering” hier primair gericht is op de klinische werkomgeving.

De doelstellingen van het programma zijn:

  • Jonge zorgprofessionals als (aankomend) manager en/of (aankomend) bestuurder een programma bieden wat hen beter in staat stelt de gezondheidszorg kwalitatief te verbeteren en innovatie te realiseren
  • Wetenschappelijk inzicht verschaffen in de financiering van de gezondheidszorg in Nederland en de consequenties daarvan op instelling niveau, waarbij de focus op het ziekenhuis ligt
  • Wetenschappelijke inzichten, kennis en praktijkervaring/cases uit de gezondheidszorg en vanuit andere sectoren koppelen aan de praktijk van jonge dokters en andere jonge zorgprofessionals waardoor zij de brede(re) context van hun werkterrein beter begrijpen

De leerdoelen van het programma zijn:

  • Bewustzijnsvorming dat managen en besturen in de (klinische) gezondheidszorg iets anders is dan arts, apotheker of anderszins zorgprofessional zijn
  • Verandering teweegbrengen / change management en innovatie stimuleren vereisen andersoortige competenties dan de vakinhoud als arts, apotheker en (algemeen) zorgprofessional
  • Kennis vergaren van ontwikkelingen in het brede zorgveld en de vertaling maken naar de eigen omgeving
  • Kennis maken met verschillende leiderschapsstijlen en leiderschap ontwikkelen en optimaliseren op verschillende niveaus (o.a. persoonlijk en klinisch leiderschap
  • Kennis vergaren van de macro-economie van de zorg (nationaal niveau) en de uitwerking daarvan op instelling niveau begrijpen en leren toepassen
  • Op instelling niveau kennis vergaren en leren toepassen van value based health care (van kostenefficiënt naar waarde-efficiënt) en een gezonde financiële instelling
  • Kennis opdoen van ziekenhuisfinanciën op een niveau dat de zorgprofessional instaat stelt om zijn (aankomende) rol als medisch manager dan wel bestuurder goed invulling te geven
  • De betekenis van quality & safety in cure kunnen vertalen naar de eigen instelling / werkomgeving
  • Handvatten aanreiken om innovatie in de gezondheidszorg te stimuleren en realiseren
  • De betekenis van procesoptimalisatie kennen en de toepassingsmogelijkheden in de eigen werkomgeving zien
Hebt u suggesties voor het verbeteren van deze pagina of algemene op- of aanmerkingen met betrekking tot onze website? Laat het ons hier weten!