In deze praktische training krijgt u als huisarts kennis en inzicht aangereikt over teamsamenwerking en -ontwikkeling. Wat werkt wel, wat niet en welke valkuilen dient u te vermijden in de samenwerking met anderen in uw praktijk? Met deze kennis kunt u ervoor zorgen dat uw eigen praktijkteam blijft voldoen aan de (nieuwe) wensen/eisen en dat resultaten door duurzame samenwerking worden bereikt.  

Inhoud

Welke factoren creëren een duurzaam samenwerkend team? Er worden twee soorten onderscheiden. De eerste betreft de functionele factoren, teams bestaan immers om resultaten te bereiken. Het gaat hierbij om resultaatgericht leidinggeven, zoals duidelijkheid creëren over functieomschrijvingen, maken van werkafspraken en besluitvorming. De tweede soort gaat over de relationele factoren, teams bestaan immers uit mensen. Het gaat hierbij om verbindend leiderschap, zoals het omgaan met diversiteit, wederzijds respect en vertrouwen in elkaar.

Na een korte kennismaking komen zowel theoretische aspecten als praktische oefeningen aan bod. Ook worden ervaringen met elkaar gedeeld en wordt aandacht besteed aan concrete verbeterpunten voor uw eigen praktijk met daarbij behorende acties. U wordt uitgedaagd het geleerde na afloop van de training in uw eigen praktijk in te zetten en na 2 maanden te reflecteren op hoe uw team zich heeft doorontwikkeld.

Leerdoelen

U heeft inzicht in de 7 functionele en 7 relationele factoren die duurzaam samenwer-kende teams creëren.
U weet welke 4 giffen samenwerking bemoeilijken en hoe deze positief te beïnvloe-den zijn.
U krijgt concrete handvatten om de samenwerking binnen een team positief te beïn-vloeden.
U weet hoe uw eigen team functioneert, aan welke factoren u meer aandacht moet besteden en welke concrete stappen u kunt ondernemen om uw team duurzaam te laten samenwerken.
Na de training past u de opgedane inzichten toe; na 2 maanden heeft u een persoon-lijk gesprek met de trainer om hierop te reflecteren en vervolgacties te definiëren.