Formele en informele functioneringsgesprekken zijn het ideale instrument om bij uw medewerkers helder te krijgen wat u van ze verwacht en hoe het (nog) beter kan met betrekking tot kwaliteit, gedrag en inzet. Tegelijkertijd houdt u de vinger aan de pols: wat heeft uw medewerker nodig om succesvol te zijn? Wat kunt u in uw rol als leidinggevende en collega nog verbeteren?

U gaat veel oefenen tijdens deze workshop. Na uw aanmelding ontvangt u een korte vragenlijst. Zo krijgt de trainer inzicht in uw leerpunten en casuïstiek en bent u verzekerd van een inspirerende, praktijkgerichte bijeenkomst op maat van de deelnemers. De workshop start met eenvoudige gesprekken, waarna de moeilijkheidsgraad steeds wordt verhoogd. U leert verschillende moeilijke gesprekken voeren. En als u wilt, kunt u na afloop een follow-up afspreken met de trainer.

Ook bespreken we hoe u LHV-personeelsinstrumenten en cao’s nuttig kunt inzetten in uw praktijk

• Beargumenteerd beslissen of het (in)voeren van beoordelingsgesprekken een bijdrage is voor de ontwikkeling van de praktijk
• Het gesprek zo voorbereiden dat het resulteert in faire, sturende en motiverende beoordelingen
• Goed en slecht nieuwsgesprekken voeren, en 'trouwe soldaten' beoordelen
• Attent zijn voor fouten en valkuilen tijdens beoordelingsgesprekken