Fusies, het samengaan van jouw praktijk in een zorgcentrum, uitbreiding van personeel, verhuizen van de praktijk, productiedruk, een onzekere toekomst… het is aan de orde van de dag.

Mensen motiveren, het beste uit je mensen halen, inspirerend spreken, resultaten eisen, medewerkers ruimte geven. Het lijkt zo simpel en toch is het in de praktijk erg moeilijk. In tijden van verandering zit de sleutel van overleven in het vitaal houden van teams. Wil een organisatie of team succesvol zijn, dan is alleen sturen op resultaat onvoldoende. Je haalt het beste uit jouw medewerkers als je gezamenlijk visie en doelen verenigt in teamafspraken. Je bent dan ook beter in staat een verandering door te voeren met jouw team. In deze training wordt gelegenheid geboden om met elkaar van gedachten te wisselen, ervaringen te delen en van elkaar te leren.

In deze cursus gaan we, aan de hand van inspirerende filmpjes, rollenspellen, uitspraken en oefeningen, met elkaar tot inzicht komen hoe je de rol en verantwoordelijkheid van je teamleden herkent en versterkt. Dat draagt bij aan het overall teamgevoel.

Hierbij wordt aandacht gegeven aan:

1) Teamdynamiek:

Inzicht in teamdynamiek, leren interveniëren in het team, coachen en begeleiden van medewerker(s) als teamlid. Immers, elk teamlid heeft zijn of haar unieke kwaliteiten als individu die het waard zijn te laten zien! Je niet richten op de directe ‘opbrengst’, het nut op de korte termijn, maar geduld hebben en medewerkers vertrouwen geven om hun (latente) talenten te ontdekken. Wij bieden handvatten hoe je dat talent verder kunt onderzoeken en verdiepen.

2)Veranderingsmanagement:

Alle neuzen één kant op: hoe leid jij als leidinggevende een verandering binnen de praktijk? Hoe motiveer je medewerkers om in deze verandering mee te gaan?

Opbrengst:

Je bent je bewust van teamprocessen en hebt geleerd hoe je interventies kan toepassen binnen het team. In deze praktische training leer je hoe je elk teamlid kan aanspreken en motiveren in zijn / haar rol als teamlid.