In dit programma wordt de visie van G&P op leiderschap en management vertaald naar de drie belangrijkste zaken die aandacht behoeven, om te komen tot een organisatie die ten dienste staat van de persoonlijke doelen van de huisarts. Een organisatie waarin met plezier gewerkt wordt, die tijd en energie creëert voor goede patiëntenzorg.

1. Grip & Plezier door persoonlijk leiderschap, een introductie

Weinig artsen zullen leiderschap & management associëren met werkplezier, integendeel. En toch… In deze introductie maakt u kennis met een andere kijk op leiderschap en management. Met als resultaat: ruimte om te genieten van het mooiste vak dat er bestaat.

2. Samenwerken in de stuurhut

Een goed lopende organisatie begint bij een goede leiding. U weet nu hoe het kan, maar grote kans dat u niet alleen aan het stuur staat. Samenwerken: een kwestie van geven en nemen? Water bij de wijn? Compromissen? In deze avond een ander verhaal. Een gezonde wederzijdse afhankelijkheid bereikt u alleen dankzij een sterke persoonlijke autonomie. Hoe kunt u de eigen kracht inzetten om te komen tot een goede samenwerking in de stuurhut en hoe onderhoudt u deze samenwerking?

3. Leiding geven aan personeel

Huisartsenzorg wordt steeds meer teamwork. Medewerkers zijn het belangrijkste kapitaal van de organisatie, dus die verdienen aandacht. Hoe geeft u nu goed leiding zonder dat het veel tijd kost? Hoe motiveert u hen zo dat ze zelf de verantwoordelijkheid nemen voor de kwaliteit van hun handelen en voor de ontwikkeling die daarbij nodig is?

4. Leiding geven aan praktijkontwikkeling

Een ding is duidelijk: ‘shift happens’. Ook al bent u tevreden over de organisatie, de veranderende omgeving vraagt toch om aanpassingen. Hoe geeft u nu effectief leiding aan veranderprocessen in de huisartsenpraktijk? Hoe zorgt u ervoor, dat niet alleen de operationele doelen bereikt worden, maar dat ook het team veranderingsgezind is en actief bijdraagt? Samen de schouders eronder!