U bent erg betrokken bij uw organisatie. Uw medewerkers zijn dat niet allemaal. Leidinggeven wordt steeds ingewikkelder. U moet beschikken over een groot aantal vaardigheden. In eerste instantie bent u als leidinggevende verantwoordelijk voor een deel van de output. Hiervoor dient u uw medewerkers te motiveren tot betere prestaties.

Uw stijl van leidinggeven zal moeten gaan van regelend tot coachend. De verschillende stijlen zijn afhankelijk van uw medewerkers.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

• Hoe moet ik mijn personeel aansturen?
• Welke stijlen van leidinggeven zijn er?
• Welke stijl past bij wie?
• Hoe doe ik functioneringsgesprek?
• Hoe kan ik mijn personeel beïnvloeden?
• Hoe kan ik omgaan met conflicten of met lastig gedrag?

Resultaat

• Je leert de verschillende stijlen van leidinggeven
• Je weet de medewerkers beter te motiveren
• Je neemt resultaatgerichte besluiten.
• Je leert een functioneringsgesprek doen
• Je leert conflicten te hanteren.

Training bestaat uit 2 halve dagen. Elke deelnemer wordt op beide middagen verwacht.

Intake training leidingeven 

• Aan hoeveel medewerkers geeft U leiding ?
• Hoeveel tijd besteed U per dag aan leiding geven ?
• Wat vindt U moeilijke situaties met uw medewerkers ?
• Voert U weleens functioneringsgesprekken en volgt U die op ?
• Hoeveel tijd besteedt U per dag aan uw medewerkers?
• Wordt U weleens geconfronteerd met kritiek van uw medewerkers, zoja welke ?
• Wat verwacht U van een training leidinggeven?
• Wat wilt U zeker behandeld zien in de training?