Deze 1-daagse nascholing behandelt diverse onderwerpen van financieel management. Bij de financieel-economische besturing van non-profit organisaties wordt in de praktijk steeds meer gebruik gemaakt van de instrumenten die gangbaar zijn in de marktsector. Toch zijn er belangrijke verschillen in doelstelling en werkwijze. Daarom is het van belang dat men op de hoogte is van het interne en externe financieel management en tevens gesprekspartner kan zijn van zowel de controller (management accountant) als (financial) accountant.

Verschillende kostenindelingen en methoden voor toerekening van kosten, inclusief DBC als kostencalculatiemethode, komen aan de orde. Tevens worden de investeringsselectiecriteria verkend en op hun consequenties beoordeeld.

Aan de hand van voorbeelden uit de praktijk worden instrumenten besproken voor het vormen van een oordeel en nemen van beslissingen omtrent liquiditeit, solvabiliteit, rentabiliteit en activiteiten.

Leerdoelen:

• theoretische kennis en inzichten zich eigen te maken op het gebied van financieel management en control
• zich te ontwikkelen tot een gesprekspartner die op financieel terrein de juiste vragen weet te stellen
• te komen tot reflectie op de beperkingen door de specifieke context van de non-profit sector rond de toepassing van financieel management en controle instrumenten
• inzicht krijgen in financiële analyse: liquiditeit, solvabiliteit en rentabiliteit